摩托女王英年早逝,恒胜摩托风光不再-ag真人旗舰厅网址

    恒胜集团员工曾这样评价何健：“何总就像个男子汉一样要强，你从来都看不到她说有什么困难”，他还聊起了何健当年独闯虎穴的故事：“2000年，石家庄一位经销商利用恒胜销售人员的失误，将恒胜公司几百台摩托车扣了下来。当时扣车的人被号称石家庄一霸，背景很复杂，而且在谈判的时候，他们摆出了电视上才有的阵势，找了不少打手般的人物。”驻石家庄的销售经理被派去谈判，结果平时十几分钟的路，他打的走了半个多小时还没有赶到。其实就是吓得不敢去。

    在这种情况下，何健只身飞往石家庄，与对方交涉，一次就把所有的货物拿了回来，其中的细节，由于何健的离世我们已不得而知。但员工所说的话让我们从另一方面印证了摩托女王何健这种处事的风格。

    而何健本人最引以为豪的两件事是开发越南市场和请周润发出任恒胜形象代言人。何健从98年开始创业，那时摩托车市场已经开始进入第一个淘汰期，所以很多人并不看好，更何况何健还是一位女性。但何健一开始就主攻越南市场，并且打开了局面，获得了一个良好的开局，搞好出口的何健认为不能单条腿走路，必须打开国内市场的局面。2001年11月，何健六赴香港，用真诚感动国际影帝周润发，耗资2000万元，邀请影星周润发出任恒胜形象大使，我们来看看当年的广告：

    广告播出后，何健随即将主要精力从国际市场转战国内市场。很快引起国内市场积极反应，每月供货量比上年同期翻了两番以上，2002年达到了恒胜摩托产销的顶峰30万辆，出口创汇2000多万美元。

    2004年10月14日，经历了一年零八个月与肺癌的抗争，何健终于没能战胜病魔，含恨西去，何健认为，自己完成了恒胜第一阶段的创业，但还有第二阶段、第三阶段创业前景无法完成，当然，作为灵魂人物的何健，去世后对恒胜肯定有较大的影响，当一个企业的初级发展阶段，如果能够高速发展，一般靠得是创始人的个人魅力和家族式管理，而当企业发展到一定规模，去家族化管理就是企业必须要迈过的槛，本来有创始人领导下的改革或许会顺利一些，耐何老天不给何健芳华，自从患病以后，何健就感到了企业转型的危机，我们可以体会到要强的何健内心是多么的遗憾。

    事实上，自从何健离世后，恒胜集团再也没有辉煌过，虽然在2006年恒胜脱离隆鑫集团，拥有独立资质运营，但至少在摩托车这一块，现在已经只剩下一点点可怜的出口订单了。

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